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5. Responsabilidades
No final, ainda é a responsabilidade máxima e compartilhada de todos os membros supervisionar e coordenar o trabalho, garantir que todos os deveres sejam cumpridos e, especialmente para os membros do conselho, cuidarem para que todas as obrigações legais sejam cumpridas. Lembre-se, os doadores confiam em vocês para fazer bom uso de seu dinheiro, então vocês tem uma enorme responsabilidade.
Em quase todas as legislações, existem inúmeras regras e regulamentos que você está vinculado e, pelo menos, a tendência europeia é preferir tornar as coisas mais complicadas em vez de facilitar.
Caso ocorra algo de errado, os que estão em evidência serão os primeiros a serem confrontados, sob o ponto de vista legal e social. Para os representantes legais, é altamente recomendável minimizar os possíveis riscos, para que a entidade reduza a exposição pessoal.
6. Social
Dependendo do tamanho da organização e do seu papel, você pode não ter apenas a responsabilidade por tarefas e projetos, mas também por uma equipe contratada. Tenha em mente que, para mantê-los, será necessário
4. Delegar
Manter sozinho todo o trabalho, apenas como voluntário, mais cedo ou mais tarde, se revelará uma tarefa impossível e, a menos que você tenha superpoderes, é aconselhável compartilhá-los com outros membros, voluntários e, se existir, pessoal e profissionais externos.
Muitas vezes, as crescentes demandas organizacionais, felizmente, se juntam com um crescimento financeiro da entidade, o que torna possível pagar por profissionais para certas tarefas delicadas, tendo a contabilidade, a administração e o aconselhamento jurídico as principais atividades para se terceirizar, a não ser que seja sua profissão.
Se você supervisionar uma grande parte da organização, você precisará primeiro se concentrar na estratégia e na missão em geral, por isso é aconselhável delegar muitas tarefas a outros colaboradores. Lembre-se: “a comunidade confiou-lhe para capitanear o navio, para supervisionar o grande quadro de atividades”.
Não se preocupe com todos os detalhes e com a microgestão, mas tenha uma visão suficientemente clara para supervisionar aqueles que você confia e que podem fazer um bom trabalho.
ESPAÇO ABERTO
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