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Quando uma empresa adota uma ferramenta para solucionar um problema, também assume a responsabilidade de resolvê-lo. Ninguém tem tempo para experiências, como diz a música. Quando você tem um escritório, baixa o LibreOffice e seus dois estagiários "travam" nos primeiros dias, sem saber como usá-lo. É um problema. Quando você tem uma fábrica, e resolve adotar um ERP livre e a implementação fracassa por falta de conhecimento e proficiência, é uma catástrofe. Tempo e dinheiro é perdido, mesmo que não tenha sido gasto um só real em licenças de software. Pode chegar a custar a sobrevivência da empresa, ou o emprego de alguém.
ESPAÇO ABERTO
ARTIGO
LibreOffice Magazine | Fevereiro 2013
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E é nesse ponto que pagar por Software Livre passa a fazer sentido. Mas não é tudo.
Riscos: adotamos ferramentas novas também para correr menos riscos. Eu comprei um conjunto de colheres de medidas para reduzir o risco das minhas receitas darem errado.
Conclusão: o Barato Sai Caro
E era aqui que eu queria chegar.
Eu paguei R$120,00 por uma versão do Microsoft Office para minha esposa usar no netbook Windows 7 dela. Por quê? Porque é uma advogada e não cai bem usar produtos piratas. Uai!? Usa o LibreOffice! Ela não quer, e eu respeito essa liberdade dela. Até porque cedo ou tarde alguma incompatibilidade poderia comprometer o seu trabalho.
O que eu comprei de fato? Eu paguei por paz de espírito e redução de riscos. Ela está melhor com o MS Office? Duvido muito, mas ela se sente bem e o risco de incompatibilidade caiu.
Quando se fala em comprar Software Livre, em se pagar por uma licença de algo que existe em versões gratuitas, não se fala em corromper o espírito da filosofia do Software Livre - muito pelo contrário: Richard Matthew Stallman sempre frisou: free as in freedom, not in free beer (livre como em liberdade, não como em cerveja grátis).