page161
Com o andar do processo, alguns acabam por se destacar mais, e por isso ganham mais notoriedade. Contudo, isso não altera o fato de que todos os que estão participando do processo são responsáveis pela qualidade do show, ou da maratona, ou do produto gerado pela comunidade. Ou seja, mesmo aquele que colabora pouco (ou que está chegando entre os últimos colocados) ainda assim tomou parte do todo. Apenas aquele que desiste, o descompromissado será ignorado.
Na largada, todos são reconhecidos como iguais, com os mesmos potenciais e com as mesmas possibilidades, de forma matricial. Talvez por isso que a largada de uma maratona parece uma bagunça. Contudo, conforme os quilômetros passam (ou as linhas de código vão aumentando), naturalmente vão surgindo os que mais resultados apresentam, os mais compromissados. Os méritos acabam por definir quais acabarão por ficar em mais evidência e, consequentemente, serão os mais respeitados.
Desta forma, fica evidente que, assim como uma maratona, as comunidades de software livre iniciam suas atividades de forma matricial, e acabam por reconhecer seus expoentes tão somente a partir do mérito.
Confuso? Para nós, que estamos inseridos neste contexto, não. Ao contrário, é muito comum termos problemas em nos adaptar a processos que não oferecem igual acesso a todos e que não reconhecem os expoentes a partir do mérito. Para nós que estamos fortemente acostumados a matricialidade e a meritocracia, adaptar-nos a um modelo puramente hierárquico é um enorme problema.
Contrate um nerd com alta qualificação, altamente motivado e compromissado e diga a ele para que faça só o quê é mandado. Certamente ele não ficará muito tempo no seu time.
É claro que, para os que estão acostumados ao modelo hierárquico, poderão haver inúmeras justificativas para argumentar que este modelo não
Espaço Aberto
artigo
29
LibreOffice Magazine | Fevereiro 2015